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波司登库存压力大羽绒制品是超市消库存主力-【新闻】

发布时间:2021-05-23 23:17:49 阅读: 来源:美工刀厂家

羽绒服大佬波司登一面在北京西单开设自己的品牌旗舰店,另一方面,又在家乐福等超市销售自己的产品。在价格方面,其天壤之别的销售定位,也凸显波司登的库存压力。

据记者获悉,波司登旗下的品牌近年来一直在招揽渠道人才,尤其是有清库存经验的人才加盟波司登。

据了解,2012至2013财年中,波司登业绩并不尽如人意,较上一财年净利润同比下降24.92%至10.79亿元人民币。波司登集团发布截至2013年3月31日财年年报,报告显示集团收入93.24亿元人民币,较上一年度同比提升11.3%。增长主要由于集团年内羽绒服业务增长15.9%,较去年增加8.2个百分点,其中平均单价提升5.6%,销量增加9.6%,而产品毛利基本率维持在50.6%。

让市场关注的是,财报中,较为凸显的问题是存货增长较快。与去年相比,存货从去年的13.98亿元变为今年的19.7亿元,增长了42%。波司登公司首席财务官麦润权表示,上财年年报存货的增加,主要原因是期内将部分原应于该财年6至7月生产的提早生产了,以降低整体生产成本;但羽绒属季节性及功能性产品,故会留待下财年再推出市场销售。此外,波司登将重点改善存货管理,会关闭部分旧货仓,并建设大型区域性综合物流中心,以降低货存管理成本。

一位曾任波司登清库存处经理田亮向记者透露,“与商场关系好的话,也有机会进入到品牌特销专场。”为了能够更有效地清理库存,或是以更低的价格将产品推向市场,从5年前,一些大的品牌开始尝试在广场或者卖场的空置区域设立特卖场。田亮告诉记者,“设立特卖场是非常有效的方式,减少了店面租用的费用,或者只是短租,因此降低了成本,也降低了纳税。所以,降价的空间非常大。最好的一年是,我们通过特卖场销售了1.3亿元的库存。”田亮同时为记者算了一笔账,“通常服装的出厂价格会在终端售价的3折左右,而特卖场的价格则在5折以内。在当年完成了1.3亿元的库存销售后,总回款可以达到5000万元。这样算来,企业在清理库存的过程当中,没有赔钱,甚至还小赚了一笔。”

随后,办特卖场的形式迅速在各大男装的品牌中得到了推广。“大家都在做特卖场,渐渐地,这一模式也就失去了吸引力,而在消费者的心目中,其影响力已经很弱了。”田亮说,“现在,我们更关心超市对库存的帮助,已经开始联系更多的超市了。”中国羽绒工业协会理事长姚晓蔓向记者表示,“今年虽然羽绒价格上涨,但是面料等辅料价格下滑,所以羽绒服整体价格不会上涨,今年的超市羽绒服销售将有一场大战。”(-最权威最专业的鞋业资讯中心。

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