SAP钢铁行业2004用户大会成功举行

2004年5月12日，全球最大的企业管理和协同商务解决方案供应商SAP公司2004年钢铁行业用户大会在杭州隆重举行，来自国内钢铁冶金行业的先进企业代表汇聚一堂，共同探讨了目前中国钢铁行业面临的主要的机遇和挑战，以及在信息化过程中的经验和体会。同时，SAP钢铁行业的资深顾问和全球重要合作伙伴埃森哲、IDS Scheer和PSI公司则专门针对钢铁企业竞争力的核心所在——生产管理与制造执行，向与会代表介绍了全球钢铁行业领先的基于供应链高级计划技术的技术架构和解决方案，并由典型案例代表欧洲著名钢铁企业德国ISPAT公司介绍了实施经验。在钢铁行业信息化如火如荼的今天，本次大会的召开无疑成为中国钢铁行业信息化又一重要的里程碑。

绝大多数世界领先钢铁企业信息化建设开始于十几年前或是二十多年前，那时市场上并没有满足钢铁行业特殊需求的完全集成的标准化的四级（ERP）和三级（制造执行系统）软件，但这些企业又必须对高度自动化的设备进行管理，所以他们逐步从二级（过程自动化）、三级开发到四级的管理信息系统，在当今世界钢铁市场快速变化的形式下这些企业面临的很大挑战就是如何整合来自不同公司、不同分厂的老的三、四级系统，即使是在十多年以前已经实施SAP的钢铁企业也要面对如何将老的SAP和三级系统架构转移到基于最近五年高速发展起来的供应链技术的全新架构中去这样的问题，他们中的相当一部分已经或正在转型到标准化系统上来，而从一个老的系统转移到新的系统所需要的时间、成本和风险比重新实施一套新系统要大得多；而今天中国钢铁企业几乎是在从零建设信息化，即没有三级、四级甚至是没有完整的二级系统，这一方面要面对从手工管理转变到集成信息化管理的巨大管理变革的风险，另一方面中国钢铁企业却拥有只用2到3年时间完成甚至是超越国外企业20年信息化建设水平的后发优势。经过这几年探索信息化道路的实践，与会钢铁企业普遍认为标准化和集成化是中国钢铁行业信息化后发优势的核心所在。

钢铁企业信息化在供应链高级计划技术高速发展的今天有了一个全新的架构，本次大会旨在展示全球钢铁行业领先的基于供应链高级计划的技术架构和全面集成的解决方案。据预测2到3年后中国钢铁企业产能将出现过剩，钢铁市场由卖方市场转变为买方市场，钢铁企业将面临空前的竞争。SAP钢铁行业总监柴亮表示，帮助中国钢铁企业提升核心竞争力、实现本次大会所讲解和演示的先进技术架构和解决方案是SAP中国钢铁团队未来2到3年的主要奋斗目标。

SAP在中国钢铁行业的众多客户带来了更多的咨询需求，正如去年底一位国内钢铁企业老总在SAP系统上线后谈实施体会时所说：“SAP系统是很好的，但是要想在国内推广必须要有好的咨询伙伴。通过与SAP德国总部钢铁行业事业部专家的讨论，SAP中国了解到在全球金属冶金行业实施SAP最资深的咨询合作伙伴有两家：埃森哲（Accenture）和IDS Scheer，经过半年多的不懈努力，SAP帮助这两家公司确立了在中国和SAP一起发展钢铁冶金行业的战略，这次大会这两家公司的钢铁专家介绍了全球实施SAP钢铁行业方案的经验和案例。

作为全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案提供商，SAP进入中国以来，一直非常重视服务于中国钢铁行业，经过几年的耕耘和积累，2002年起石钢、杭钢、马钢、涟钢、首钢、沙钢、南通宝日制钢、宝钢五钢公司、昆钢等9家国内钢铁企业先后选择了SAP系统作为企业信息化的软件平台，更让行业鼓舞的是2003年11月以来涟钢、石钢、马钢和杭钢的一期工程先后成功上线。本次大会邀请到石钢公司和杭钢公司的总经理向其他钢铁企业介绍他们实施SAP系统的成功经验。为了加强钢铁企业客户和SAP以及客户之间的互动和交流，本次大会上SAP还宣布将成立SAP中国钢铁行业用户联席会。联席会将定期组织行业用户交流实施经验并介绍SAP钢铁行业最佳业务实践以及其它SAP最新技术和服务信息。联席会旨在成为国内钢铁行业企业信息化交流的平台。

国内的钢铁企业纷纷表示，一套成熟的、代表着全球钢铁行业管理先进水平、全面集成的解决方案将成为中国钢铁工业提升核心竞争力、实现跨越式发展的不可或缺的平台。

SAP大中国区总裁西曼先生也表示，钢铁行业作为中国经济发展的支柱行业，也是SAP中国最关注的行业之一。老工业基地的振兴将给中国的经济带来更大的活力和成长空间，同时造就更多的有魄力赶超国际同行的中国钢铁企业。SAP愿意通过提供全面的信息化解决方案帮助这些企业腾飞，以全新的面貌加入国际竞争舞台。

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